Kamis, 22 Desember 2011

ALUMNI KEPURUN

Mulai diupload

Foto-foto alumni tahun 2010
dengan link : http://alumni-kepurun.blogspot.com
Foto-foto alumni tahun 2011
dengan link : http://alumni-kepurun2010.blogspot.com
Foto-foto alumni tahun 2012
dengan link : http://alumni-kepurun2012.blogspot.com
Foto-foto alumni tahun 2013 (sampai dengan bulan Juni)
dengan link : http://alumni-kepurun2013.blogspot.com


Foto Kunjungan Umum dan Pelatihan Non Regular di PT. Kepurun Pawana Indonesia
dengan link : http://tamu-kepurun.blogspot.com

Website .................................
Kami sedang mengusahakan website kami yang lebih interaktif dengan site resmi :
http://ptkepurun.com atau PT. Kepurun Pawana Indonesia

Sementara waktu, download link untuk berkas-berkas penawaran dan lain-lain di web resmi masih down, maka link dialihkan ke sini : (mohon maklum adanya)
- Brosur Kunjungan PT. KPI
- Brosur Kursus Singkat
- Harga Paket Kunjungan dan Customer
- Proposal Public Training
- Profil Lengkap PT. KPI
- Profil Singkat PT. KPI (versi Indonesia)
- KPI Short Profile (English version)
- Pengalaman Diklat 3 tahun terakhir

Mohon maklum adanya.

Senin, 15 Agustus 2011

KPI - TRAINING CENTER

1. KPI- TRAINING CENTRE :

KPI-TRAINING CENTRE adalah unit usaha PT. Kepurun Pawana Indonesia (PT. KPI) sebagai usaha dibidang jasa yang secara khusus membantu melatih dan membekali para Calon : Purna Tugas/Purnabhakti/Purnakarya/Purnawidya/ Purnatugas/ Purnawirawan dalam mempersiapkan, menghadapi dan menjalani masa Purna Tugas.

Pelatihan Pembekalan Calon Purna Tugas pada mulanya merupakan salah satu program pelatihan dalam rangka membantu calon Purna Tugas mempersiapkan masa Purna Tugas yang diselenggarakan PT. KPI sejak pertengahan tahun 2000. Seiring perjalanan waktu permintaan Pelatihan Pembekalan Calon Purna Tugas dari berbagai instansi dan lembaga negeri maupun swasta terus meningkat dan berkembang. Karena itulah, agar dapat lebih fokus serta lebih baik dan profesional dalam menyelenggarakan Pelatihan Pembekalan Calon Purna Tugas, maka dibentuklah KPI-TRAINING CENTRE.

KPI-TRAINING CENTRE dibentuk sebagai wujud kepedulian terhadap para Purna Tugas yang sebenarnya masih memiliki potensi untuk mengisi, menjalani dan mengelola hidup dimasa Purna Tugas dengan aktifitas dan kegiatan produktif, bermanfaat dan bernilai luhur; sehingga masa Purna Tugas dapat dijalani dengan penuh rasa syukur, sehat, bermanfaat dan bahagia.

4 (EMPAT) ALASAN UTAMA BERGABUNG DENGAN PROGRAM PUBLIC TRAINING “PELATIHAN PRA PURNA TUGAS” PT. KEPURUN PAWANA INDONESIA

Ada 4 (empat) alasan utama mengapa para Calon Purna Tugas mengikuti program Public Training “Pelatihan Pra Purna Tugas” yang diselenggarakan oleh PT. KEPURUN PAWANA INDONESIA, yakni :

ü PT. Kepurun Pawana Indonesia adalah badan usaha yang dimiliki dan dikelola oleh purna tugas/ purna bakti. Pemilik usaha Ir. Djiteng Marsudi adalah purna tugas/ purna bakti PT. PLN (PERSERO) dan Yayasan Pendidikan & Kesejahteraan PT. PLN (PERSERO) adalah lembaga yang dikelola oleh para Purna Tugas PT. PLN (PERSERO). Pengelola PT. Kepurun Pawana Indonesia juga purna tugas, Direktur Utama PT. Kepurun Pawana Indonesia adalah Purna tugas Pegawai Negeri Sipil, sedangkan Direktur Keuangan perusahaan ini adalah Purna Tugas PT. PLN (PERSERO).

ü Penyelenggara Program Pelatihan Pembekalan bagi Pra Purna Tugas (Divisi Diklat PT. Kepurun Pawana Indonesia) disamping sebagai lembaga penyelenggara Pendidikan dan Pelatihan, juga merupakan unit usaha dari PT. Kepurun Pawana Indonesia, badan usaha swasta nasional afiliasi Yayasan Pendidikan & Kesejahteraan PT. PLN (PERSERO) pelaku usaha yang bergerak dibidang Agribisis dan Agroindustri, yang telah berpengalaman dalam usaha peternakan, pertanian dan perikanan air tawar serta membantu pengembangan agribisnis diberbagai wilayah berbasis keunggulan lokal berorientasi global; didukung tenaga ahli para pakar maupun praktisi yang berhasil dibidangnya; sehingga para peserta program akan langsung belajar secara teaching farm, dalam arti tidak melulu teori di kelas tetapi juga praktek langsung dan magang dalam unit-unit usaha PT. Kepurun Pawana Indonesia.

ü Penyelenggara Program telah berpengalaman melaksanakan program pelatihan Pembekalan Pra Purna Tugas yang diikuti oleh lembaga, instansi negeri dan swasta, diantaranya : PT. PLN (PERSERO), PT. PERTAMINA (PERSERO), BANK INDONESIA, PT. BANK BNI (PERSERO) Tbk, PT. JASA RAHARJA (PERSERO), PT. JIWASRAYA (PERSERO), PT. JAMSOSTEK (PERSERO), PT. TASPEN (PERSERO), PT. TELKOM (PERSERO), PT. SARI HUSADA Tbk, RS. BETHESDA, UPN “VETERAN” YOGYAKARTA, UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA YOGYAKARTA, PT. TAMAN WISATA CANDI BOROBUDUR, PRAMBANAN & RATU BOKO (PERSERO), DEPDAGRI, KUBOTA, KOTA SEMARANG, KOTA TARAKAN, KOTA PEKALONGAN, KABUPATEN SLEMAN, KABUPATEN KULON PROGO, KABUPATEN BANTUL, KABUPATEN GUNUNG KIDUL, KOTA YOGYAKARTA, DLL.

ü Pasca Program, PT. Kepurun Pawana Indonesia siap memberikan pendampingan dalam pengembangan usaha dan pemasaran produk yang dihasilkan atau bahkan menjadikan alumni program sebagai mitra dalam pengembangan usaha perusahaan.

VISI & MISI KPI-TRAINING CENTRE

VISI :

Menjadi Pusat/ Sentra Pelatihan Pembekalan Calon Purna Tugas Nasional yang bertumbuh kembang, unggul, terpercaya dan memberikan manfaat bagi para Calon Purna Tugas dan Purna Tugas dengan bertumpu pada kekayaan sumberdaya alam dan insani tanah air Indonesia.

MISI :

· Menjalankan dan mengembangkan usaha Jasa Pelatihan dan Pembekalan Calon Purna Tugas dan Usaha lain yang terkait, berorientasi kepuasan masyarakat pada umumnya, Calon Purna Tugas dan Purna Tugas pada khususnya.

· Mengupayakan Calon Purna Tugas dan Purna Tugas dapat tetap Bersikap dan Berpikir Positif, sehingga akan senantiasa Bersyukur apapun, bagaimanapun keadaannya, Aktif, Produktif, Sehat, Bahagia dan bermanfaat dimasa Purna Tugas

· Membantu pengembangan kegiatan usaha Purna Tugas (profit & non profit) yang berwawasan lingkungan dan kelestarian alam.

· Mendorong terselenggaranya transformasi pengetahuan dan pengalaman dari Para Purna Tugas kepada generasi penerus, dalam rangka pengembangan pendidikan masyarakat.

TUJUAN & TARGET

KPI-TRAINING CENTRE berupaya membantu para Calon Purna Tugas untuk mengenali jati diri selaku Purna Tugas. Pengenalan terhadap jati diri selaku Purna Tugas ini akan menumbuhkan kesadaran yang mendalam terhadap eksistensi diri selaku Purna Tugas, sehingga masa Purna Tugas dapat dijalani dengan bahagia, produktif, penuh manfaat.

Bila kesadaran terhadap jati diri selaku Purna Tugas telah meresap dihati, para Calon Purna Tugas kemudian akan diajak untuk menelaah, mencermati dan membedah peluang usaha, kegiatan sosial dan rohani keagamaan yang prospektif untuk dijalani, dikelola dan dikembangkan dimasa Purna Tugas.

Selanjutnya, setelah melalui dua tahap, yakni secara sadar dan ikhlas menerima eksistensi sebagai Purna Tugas serta mampu menetapkan pilihan terhadap peluang-peluang yang prospektif untuk dijalani, dikelola dan dikembangkan, para Calon Purna Tugas akan diajak menyusun rencana dan membuat peta hidup dimasa Purna Tugas yang akan menjadi panduan dalam menjalani kehidupan dari hari kehari dimasa Purna Tugas.

PENGALAMAN KEGIATAN

Pengalaman PT. KPI dimaksud meliputi usaha-usaha dibidang : Farm, Processing, Retail, Training Centre dan Konsultan, yang secara terperinci sebagai berikut :

1. KPI- FARM :

a. Sapi Perah

TH. 1997

- Bekerjasama dengan PT. Lembu Jantan Perkasa dalam Pengadaan Sapi Perah dari Australia bagi Peternak Sapi Perah Binaan PUKK PT. PLN (PERSERO) Tahap I, sejumlah 100 ekor.

- Bekerjasama dengan PT. Lembu Jantan Perkasa dalam Pengadaan Sapi Perah dari Australia bagi Peternak Sapi Perah Binaan PUKK PT. PLN (PERSERO) Tahap II, sejumlah 100 ekor.

- Budidaya Sapi Perah, sejumlah 50 ekor

TH 1998

- Bekerjasama dengan PT. Lembu Jantan Perkasa dalam Pengadaan Sapi Perah dari Australia bagi Peternak Sapi Perah Binaan PUKK PT. PLN (PERSERO) Tahap I, sejumlah 156 ekor.

- Budidaya Sapi Perah, sejumlah 50 ekor

TH 1999

- Budidaya Sapi Perah, sejumlah 50 ekor

- Hasil Susu disetorkan ke KUD

- Budidaya Sapi Perah, sejumlah 50 ekor

- Hasil Susu disetorkan ke KUD

TH 2003

- Budidaya Sapi Perah, sejumlah 50 ekor

- Hasil Susu sebagaian disetor ke KUD, sebagian lainnya diolah menjadi susu kemasan

- Pengolahan Limbah Sapi Perah menjadi Pupuk Kompos

TH 2004

- Budidaya Sapi Perah, sejumlah 50 ekor

- Hasil Susu sebagian besar diolah menjadi susu kemasan

- Diupayakan untuk menambah populasi, menerapkan teknologi pemerahan dengan mesin perah, guna mendukung produksi susu kemasan yang kian meningkat pemasarannya.

- Produksi pupuk kompos diintensifkan

b. Sapi Potong

TH 1999

Memulai usaha budidaya (penggemukkan) sapi potong, sejumlah 25 ekor.

TH 2001

Mengelola usaha penggemukkan sapi potong, disamping dikandang PT. KPI Kepurun, juga bekerjasama dengan PLTA Garung Banjarnegara membuka kandang dan menggemukkan sapi potong sejumlah 50 ekor di lokasi PLTA Garung Banjarnegara.

TH 2002

Mengelola usaha Penggemukkan sapi potong, menambah populasi sapi potong di kandang PT. KPI Kepurun dengan sapi ex Brahman dari Australia, sehingga jumlah sapi potong di Kepurun mencapai 100 ekor.

TH 2003

Jumlah populasi sapi potong untuk penggemukkan dikurangi, karena usaha sapi potong di tahun ini relative lesu, harga jual sapi jauh menurun karena banyaknya suplai sapi dan daging dari Australia yang membuat banyak petenak sapi potong lokal gulung tikar.

PT. KPI menyisakan sapi 30 ekor, namun bukan untuk penggemukkan, melainkan lebih diarahkan kepada trading dengan perputaran uang lebih cepat.

TH 2004

Usaha sapi potong tetap lebih dikonsentrasikan pada Trading dan diarahkan untuk mendukung unit usaha KPI-FOOD, yakni sebagai penyedia bahan baku untuk produk olahan daging (bakso, sosis, beef berger, dendeng, keripik paru, dll), yang permintaan pasarnya kian meningkat dari hari ke hari cukup signifikan.

c. Pengolahan Limbah Ternak

TH 2000

Mengingat permintaan pupuk kompos kian meningkat dan tren pertanian organik kian berkembang, PT. KPI mulai merintis untuk memproduksi pupuk kompos dengan membangun instalsi pengolahan pupuk kandang.

TH 2001

Mengirim 2 orang staff untuk mengikuti pelatihan Fine Compost di CV. Lembah Hijau Multifarm, dalam rangka memperdalam seluk beluk teknis pembuatan dan peningkatan kualitas produk pupuk kompos.

TH 2002

Produksi pupuk kompos mulai dipasarkan dilingkungan sekitar desa Kepurun.

TH 2003

Produksi pupuk kompos dipasarkan lebih luas, bekerjasama dengan PT. Dua Alam Rahayu (PT. DAR) .

TH 2004

Produksi pupuk kompos lebih diintensifkan. Upaya untuk memanfaatkan limbah air seni sapi untuk pupuk cair juga dilakukan.

Direncanakan mulai tahun 2004 ini Unit Pengolahan Pupuk PT. KPI juga Memproduksi pupuk kompos, disamping itu PT. KPI juga akan mengupayakan memproduksi produk pertanian organik.

d. Pengolahan Pakan Ternak

TH 1999

Unit pengolahan pakan ternak, pada awalnya didirikan guna mendukung usaha sapi perah dan sapi potong. Jadi pakan ternak yang dihasilkan lebih diorientasikan untuk memenuhi kebutuhan sendiri (intern).

TH 2002

Produk pakan ternak PT. KPI mulai diketahui/ dikenal masyarakat, sehingga secara perlahan permintaan masyarakat mulai mengalir, dan PT. KPI mulai meningkatkan produksi.

TH 2003

Produksi pakan ternak (konsentrat) sapi disamping untuk kebutuhan internal juga mulai dipasarkan keluar/ memenuhi permintaan masyarakat peternak, terutama disekitar desa Kepurun.

TH 2004

Produksi pakan ternak mulai diarahkan untuk melayani kebutuhan masyarakat peternak. Karung kemasan juga telah dicetak dan produk pakan ternak sapi dipasarkan dengan merk “KPI FEED”.

e. Jasa Kesehatan dan Reproduksi Ternak

TH 2000

Pada mulanya jasa kesehatan dan reproduksi ternak yang dikelola seorang dokter hewan dengan dibantu tim dari Fakultas Kedokteran Hewan UGM lebih diarahkan untuk keperluan internal.

TH 2003

Pada tahun 2003, permintaan masyarakat akan jasa kesehatan dan reproduksi mulai mengalir, terutama dari masyarakat peternak di sekitar desa Kepurun dan mulai saat ini PT. KPI memberikan pelayanan inseminasi buatan dan menjual bibit (straw) kepada para peternak di sekitar desa Kepurun.

TH 2004

Upaya untuk mengoptimalkan unit usaha jasa kesehatan dan reproduksi ternak ini mulai dilakukan dengan secara bertahap melengkapi sarana dan peralatan guna mendukung pelayanan kesehatan dan reproduksi ternak. Direncanakan di tahun-tahun mendatang diupayakan untuk mendirikan klinik hewan dan toko obat atau apotik yang menyediakan obat-obatan dengan mengedepankan pelayanan prima.

f. Itik Petelur

TH 1999

Usaha itik petelur ini didirikan dalam rangka memanfaatkan potensi alam di sekitar, yakni sawah yang membentang di sekitar lokasi usaha PT. KPI dan ketersediaan air sepanjang tahun.

Jumlah itik petelur pada tahap awal pendirian sejumlah 300 ekor. Produksi telur dijual kepada bakul.

TH 2000

Kandang itik diperluas dan populasi itik ditambah menjadi 600 ekor. Produksi telur itik masih dijual kepada bakul.

TH 2002

Populasi itik ditambah mencapai 1000 ekor dan hasil telur mulai dipasarkan keluar.

TH 2003

Disamping menjual telur, di tahun 2003 ini mulai dirintis pembibitan itik dengan jalan menetaskan telur itik dengan mesin tetas listrik. Bibit itik (meri) lebih diorientasikan untuk memenuhi kebutuhan internal.

TH 2004

Berlandaskan pengalaman budidaya

itik sebagaimana tersebut di atas, maka untuk tahun-tahun selanjutnya telah dipersiapkan untuk mengem-bangkan usaha itik secara komprehensif, yang terdiri dari produksi dan penjualan pakan, bibit, telur. Juga dalam rangka mendukung unit usaha KPI-FOOD.

g. Kambing dan Domba

TH 2003

Pemeliharaan kambing perah peranakan Ettawa (PE) dan domba dilakukan sebagai sarana program pelatihan usaha kambing. Jadi belum diarahkan kearah usaha yang bersifat komersial.

TH 2004

Berdasarkan pengalaman me-melihara kambing PE dan domba, pada tahun 2004 telah dipersiapkan untuk mengembangkan usaha kambing PE dengan bekerjasama dengan kelompok peternak kambing PE “Sidomaju” di kecamatan Kaligesing Purworejo. Usaha meliputi pembibitan, pembesaran, pengolahan susu dan limbah.

Disamping usaha kambing PE, juga akan dikembangkan usaha tanaman obat, dalam rangka menambah pendapatan yang diperoleh dari usaha peternakan kambing PE.

h. Tanaman Sayuran

TH 2002

Pada mulanya penanaman sayuran dimaksud dalam rangka optimalisasi pemanfaatan lahan-lahan kosong di lokasi usaha PT. KPI.

Hasil panen sayuran dijual kepada pedagang sayuran di sekitar desa Kepurun.

TH 2003

Bertanam sayuran secara vertical (verticultur) dengan memanfaatkan paralon dilakukan diantaranya sebagai sarana pelatihan bertani di lahan sempit.

Hasil panen sayuran mulai diminati oleh beberapa restoran.

TH 2004

Upaya untuk mengembangkan usaha tanaman sayuran untuk tahun-tahun selanjutnya telah dipersiapkan dengan mulai menjalankan usaha trading sayuran dengan mengambil/ membeli dari daerah penghasil sayur dan dijual ke daerah yang membutuhkan.

Pemasaran sayuran dilanjutkan dengan mengajukan penawaran ke hotel, rumah makan, super market, warung-warung makan yang melayani mahasiswa.

Untuk mengatasi kemungkinan tidak terjualnya sayuran, segera dibangun ruang pendingin penampung sayur, dapur untuk mengolah masakan berbasis sayuran berikut kantin-kantin untuk menjual sayuran masak.

Upaya untuk memproduksi sayuran organik juga mulai dipersiapkan mengingat mulai ada permintaan.

Kerjasama dengan petani disekitar desa Kepurun untuk memproduksi sayuran juga mulai dirintis/ dilakukan.

i. Tanaman Buah

TH 2003

Ditanamnya tanaman buah-buahan pada mulanya dalam rangka mengoptimalkan pemanfaatan lahan dilingkungan usaha PT. KPI yang masih kosong.

TH 2004

Mengingat peluang usaha buah-buahan dan tanaman industri prospektif untuk dikelola dan dikembangkan, selanjutnya PT. KPI mulai merintis dan mengembangkan usaha tanaman buah-buahan.

Usaha tersebut meliputi : Pembibitan, Penampungan, penjualan, pengolahan dan pengepakkan buah olahan.

Produksi dan penjualan tanaman buah dalam pot juga dilakukan.

2. KPI-FOOD :

a. Pengolahan Susu

TH 2003

Pengolahan susu dilakukan dalam rangka meningkatkan nilai ekonomis dan nilai jual produksi susu.

Pada tahun 2003 ini telah dilakukan upaya memproduksi susu olahan (susu kemasan berbagai rasa dan yogurt), namun langkah ini lebih diorientasikan sebagai uji coba dan materi pelajaran dalam program pelatihan.

TH 2004

Pengolahan susu kemasan lebih diintensifkan dan mulai dipasarkan dan secara bertahap permintaan susu kemasan dengan berbagai rasa ini meningkat dari waktu ke waktu.

Upaya untuk meningkatkan kualitas kemasan susu dan mengurus ijin produksi telah dilakukan.

Apabila ijin dari Departemen Kesehatan telah diperoleh, produksi susu kemasan ini akan lebih ditingkatkan secara kualitatif dan kuantitatif guna memenuhi permintaan pasar yang kian meningkat.

  1. Pengolahan Bakso

TH 2004

Pengolahan bakso dimulai awal tahun 2004, yang selanjutnya akan disusul dengan pengolahan daging lainnya.

Produk bakso yang dihasilkan PT. KPI terus meningkat dari waktu ke waktu karena mendapat respon pasar yang baik.

Upaya untuk melengkapi sarana produksi serta ijin produksi juga telah dilakukan dan hingga saat ini sedang dalam tahap penyelesaian.

  1. Pengolahan Keripik Buah

TH 2004

Pada mulanya unit pengolahan kripik buah didirikan dan dikelola guna memenuhi permintaan peserta palatihan, yakni agar dalam program pelatihan agribisnis terdapat materi pelatihan pengolahan keripik buah.

Mengingat pengolahan keripik buah ini merupakan salah satu alternative untuk meningkatkan nilai ekonomis buah-buahan terutama saat terjadi over supply pada saat panen raya, disamping itu PT. KPI telah memiliki mesin instalasi pengolah keripik buah; selanjutnya unit pengolahan keripik buah ini akan dikelola

salah satu unit usaha PT. KPI, yang dalam beberapa hal juga untuk mendukung unit usaha farm buah-buahan.

3. KPI- RETAIL :

a. Penjualan Bakso

TH 2004

Penjualan bakso merupakan salah satu usaha yang dilakukan oleh KPI RETAIL, yang selanjutnya akan terus dikembangkan untuk memasarkan produk-produk olahan daging lainnya, yakni : Sosis, dendeng, beef berger, keripik paru dan berbagai produk olahan hasil ternak lainnya.

Untuk tahun-tahun selanjutnya akan diupayakan untuk membuka outlet atau meatshop sebagai sarana/ tepat penjualan produk-produk agro yang dihasilkan oleh PT. KPI.

b. Penjualan Pupuk Kompos

TH 2003

Penjualan pupuk kompos telah dimulai sejak tahun 2003, namun masih belum ditangani secara baik dan professional.

TH 2004

Ditahun 2004 upaya untuk meningkatkan penjualan pupuk dipersiapkan dengan memperbaiki instalasi pengolahan kompos dan dikembangkan sebagai pupuk kandang dan kemasan serta tempat untuk memajang produk pupuk.

  1. Penjualan Sayuran

TH 2003

Ditahun 2003, penjualan sayuran telah mulai dirintis, namun dalam penanganannya masih belum optimal karena budidaya tanaman sayuran lebih diorientasikan sebagai sarana pelatihan dan dalam rangka mengoptimalkan pemanfaatan lahan-lahan dilingkungan PT. KPI yang kosong.

TH 2004

Usaha tanaman sayuran ditahun 2004 ini mulai dikelola lebih serius sebagai usaha trading dalam arti dalam penjualan sayuran PT. KPI tidak lagi hanya mengandalkan produk yang dihasilkan sendiri tetapi juga mulai mencari dan membeli di daerah-daerah sentra sayuran untuk kemudian dijual ke daerah-daerah lain yang membutuhkan.

  1. Penjualan Tanaman Buah

TH 2004

Penjualan tanaman buah yang dimaksud terdiri dari : bibit tanaman buah-buahan yang sudah mulai dilakukan, selanjutnya akan disusul dengan penjualan buah segar dan buah olahan dalam kemasan.

Persiapan pendirian outlet jus buah komprehensif juga telah dilakukan.

e. Penjualan Telur Itik

TH 2001

Penjualan telur itik telah dilakukan sejak tahun 2001, namun masih sebatas penjualan telur segar.

TH 2003

Penjualan telur olahan (telur asin) telah diupayakan, namun masih belum optimal.

Disamping itu penjualan telur segar masih terus dilakukan.

TH 2004

Upaya optimalisasi penjualan telur itik telah dimulai pada pertengahan tahun 2004, yakni dengan mengolah dan mengemas produk telur itik kemudian memasarkannya secara lebih gencar.

TENAGA AHLI

Tenaga Ahli PT. Kepurun Pawana Indonesia terdiri dari :

Ir. Djiteng Marsudi (Mantan Dirut PT. PLN (Persero))

Ir. Budi Santoso (Direktur SDM & Adm. PT. Pembangkitan Jawa Bali)

Prof.Dr.Ir. Tri Yuwanta, S.U., DEA (Fak. Peternakan UGM)

Dr.Ir. Sumadi, M.S. (Fak Peternakan UGM)

Dr.Ir. Adiarto, MS (Fak. Peternakan UGM)

Ir. Heru Sasongko, M.P. (Fak. Peternakan UGM)

Dra. Aisah Indati, M.S. (Fak. Psikologi UGM)

Dra. Neila Ramdhani, M.Si., M.Ed.(Fak. Psikologi UGM)

Drs. Hadi Sutarmanto, M.S. (Fak Psikologi UGM)

Prof.Dr.Ir. Kamiso (Jurusan Perikanan UGM)

Dr.Ir. Triyanto, M.Si (Jurusan Perikanan UGM)

dr. H. Bambang Djarwoto, Sp. PD. (Fak. Kedokteran UGM)

Ir. Hadi Santoso, MS (Sekolah Tinggi Penyuluh Pertanian, Yogyakarta)

Ir. Gunawan EP (Dinas Pertanian Kab. Magelang)

Dr.Ir. Achmad Kasiyani, MS (Ka. Dinas Pertanian Prop. DIY)

Prof. Dr. Sugiono (Fak. Teknik UNY)

Drs. Budi Tri Siswanto, M.Pd. (Fak. Teknik UNY)

H. Sukiyat (Wirausaha Otomotif)

H. Zed Djunaedi, SE (Wirausaha Otomotif)

Ir. Bambang Irawan, M.Si. (Mantan Kanwil Pertanian DIY)

Dr. Ir. Zaenal Arifin, MS. (Akademi Penyuluh Pertanian Magelang)

Dr. Susetiawan, MA (Fisipol UGM)

Dr. Supartini (Inhabitant Research Center of UGM)

H. AR Iskandar (Entrepreneur)

lr.Hj. Suryati (Entrepreneur/VIDI GROUP)

Drs. H. Yanuar Saksono, MM (Kadin UKM DIY)

Dr.lr. Dja'far Assidiq, M.Sc. (Agricultural Faculty of UGM)

Prof.Dr.Kapti Rahayu, M.Sc. (Technology of Agricultural Faculty of UGM)

Drh. Prabowo P Putro, MPhil (Animal Medical Faculty of UGM)

Ir. Gunawan Tjiptadi, M.S, (Lembaga Pendidikan Perkebunan)

Dr. Supartini (Pusat Penelitian Kependudukan UGM)

PROGRAM & RUANG LINGKUP USAHA

BIDANG USAHA

Bidang usaha perusahaan adalah Jasa Consultant, Training Centre dan Information & Communication Centre Agribisnis dan Agroindustri atau usaha pertanian dalam arti luas dengan mengacu pada sistem dan manajemen agribisnis dan agroindustri didukung teknologi informasi dan teknologi komunikasi.

UNIT USAHA

Unit usaha perusahaan terdiri atas unit usaha inti (core business) serta unit usaha pendukung aktivitas dan keberhasilan usaha inti, meliputi :

Unit Usaha Inti (core business)

Jasa Konsultasi

Jasa Pusat Pelatihan

Jasa Pusat Data & Informasi

Unit Usaha Kecil & Menengah Pendukung Usaha Inti (Core business supporting)

Pertanian

Peternakan

Perikanan

Pemasaran dan Toko Agribisnis & Agroindustri

PROGAM DAN RUANG LINGKUP USAHA

Program dan ruang lingkup usaha, meliputi :

Unit Usaha Jasa Konsultasi

Program layanan Konsultasi dan Pendampingan Agribisnis & Agroindustri Pertanian.

Program layanan Konsultasi dan Pendampingan Agribisnis & Agroindustri Peternakan

Program layanan Konsultasi dan Pendampingan Agribisnis & Agroindustri Perikanan Air Tawar.

Program layanan Konsultasi dan Pendampingan Manajemen & Pemasaran Usaha Mikro, Kecil dan Menengah.

Program layanan Konsultasi dan Pendampingan Pengembangan Desa Mandiri secara Sosial Kemasyarakatan , Budaya, Ekonomi dan Religius.

Program layanan Konsultasi dan Pendampingan Pengembangan Wilayah Pedesaan berbasis “One Village-One Product” (OVOP) didukung “Information & Communication Technology”.

Program layanan Konsultasi “Digital & Global Village” berbasis keunggulan dan kearifan lokal.

Program layanan Konsultasi pengembangan potensi lokal dan pedesaan.

Program layanan Konsultasi pengembangan kawasan ternak/ peternakan.

Pogram layanan Konsultasi dan Pendampingan Manajemen Administrasi & Manajemen Konflik Pertanahan Desa.

Program layanan Konsultasi dan Pendampingan Pengembangan Pertanian Organik.

Program layanan Bimbingan mahasiswa praktek kerja lapangan (PKL)

Unit Usaha Jasa Pusat Pelatihan

Program Pelatihan Usaha Agribisnis & Agroindustri Sapi Potong & Itik Petelur

Program Pelatihan Usaha Agribisnis & Agroindustri Sapi Perah & Kambing Perah.

Program Pelatihan Usaha Agribisnis & Agroindustri Sayuran & Buah-buahan

Program Pelatihan Usaha Agribisnis & Teknologi Tepat Guna Bidang Agribisnis.

Program Pelatihan Usaha Agribisnis & Agroindustri Tanaman Obat-obatan.

Program Pelatihan Usaha Perikanan Air Tawar.

Program Pelatihan Usaha Udang Air Tawar.

Program Pelatihan Manajemen Katering dan Rumah Makan.

Program Pelatihan Otomotif Mobil.

Program Pelatihan Otomotif Sepeda Motor.

Program Pelatihan Desa Mandiri.

Program Pelatihan Pengembangan Wilayah Pedesaan berbasis “One Village-One Product” (OVOP) didukung “Information & Communication Technology”.

Program Pelatihan “Digital & Global Village” berbasis keunggulan dan kearifan lokal.

Program Pelatihan Kewirausahaan dan Manajemen Pengelolaan dan Pengembangan Usaha Kecil.

Program Pelatihan Manajemen Keuangan dan Akuntansi Sederhana bagi Usaha Mikro Kecil dan Menengah.

Program Pelatihan Pembekalan Pra Purnabhakti (Pembekalan Menghadapi Masa Purna Tugas).

Program Pelatihan Obat-obatan dan Pengobatan Herbal.

Program Pelatihan Pertanian Organik

Kemah Sabtu Minggu Agribsinis bagi anak-anak dan remaja

Program Pelatihan out bound

Program Pelatihan Pengembangan Sumberdaya Manusia

Unit Usaha Jasa Pusat Data & Infomasi

Pusat Data dan Informasi Agribisnis & Agroindustri

Pusat Data dan Informasi Wilayah dan Pedesaan

Pusat Informasi “One Village One Product”

Program Siaran Radio KPI AGRO FM

Unit Usaha Pertanian

Demplot pembibitan, budidaya dan pengolahan hasil tanaman sayur-sayuran

Demplot pembibitan, budidaya dan pengolahan hasil tanaman buah-buahan

Demplot pembibitan,budidaya dan pengolahan hasil tanaman obat-obatan dan/atau herbal

Demplot pembibitan, budidaya dan pengolahan hasil tanaman hias

Unit Usaha Peternakan

Demplot pembibitan, budidaya dan pengolahan hasil & limbah sapi perah

Demplot pembibitan, budidaya dan pengolahan hasil & limbah sapi potong

Demplot pembibitan, budidaya dan pengolahan hasil & limbah kambing

Demplot pembibitan, budidaya dan pengolahan hasil & limbah itik

Jasa Kesehatan & Reproduksi Hewan

Unit Usaha Perikanan

Demplot pembibitan, budidaya dan pengolahan hasil ikan air tawar

Demplot pembibitan, budidaya dan pengolahan hasil udang air tawar

Demplot pembibitan, budidaya ikan hias.

Unit Pemasaran & Toko Agribisnis & Agroindustri

Outlet/ toko pertanian, peternakan, perikanan

Delivery Service sayuran, daging dan buah-buahan

Katering dan Rumah Makan

Senin, 01 Agustus 2011

Pemegang Sahan & Struktur Organisasi

1. Pemegang Saham

Pemegang saham mayoritas PT. Kepurun Pawana Indonesia adalah Yayasan Pendidikan dan Kesejahteraan PT. PLN (Persero) sebanyak 53 % dan sebagian dimiliki oleh perorangan (Ir. Djiteng Marsudi) sebanyak 47 %.


2. Struktur Organisasi

ORGANISASI
Organisasi usaha PT. KEPURUN PAWANA INDONESIA adalah sebagai berikut :

Komisaris Utama : Ir. Djiteng Marsudi
Komisaris Anggota : ex officio GM PT. PLN (Persero) Dist. Jateng & DIY

I. Direktur Utama : Ir. H. Eddy Wachid Sutoto

II. Direktur Administrasi & Umum : Agus Triyono, S.Pt
a. Manajer Diklat & Konsultan : R. Suhun Harsana, S.Pt.
- Bagian Diklat : Widodo A
- Bagian Konsultan : Muh. Samsudin, S.Hut

b. Manajer Administrasi, Umum & : Sidiq Nurrohman Hadi
Personalia
- Bagian Kendaraan, Lingkungan dan Bangunan : Budi Santoso
- Bagian Administrasi & Personalia : Eny Purwitasari, SE
- Bagian Kesekretariatan & Umum : Dra. Sutarni
• Seksi Rumah Tangga & Wisma : Tukijah, Sukardi
• Seksi Taman & Lingkungan : Mardi Slameto, Usman Harsono
• Seksi Bangunan : Wahyuono
• Seksi Kendaraan : Widodo C, Sugeng Riyadi
• Seksi Foto copy : Wahyu Budiyanto
- Bagian Keamanan : Giyono, Widodo D, Muhamad Basri

III. Direktur Operasi & Pemasaran : Joko Maryono (Plt)
a. Manajer Produksi : Jati Wibowo, S.Pd.
- Bagian Ternak & HMT : --------------------------
• Seksi Sapi Potong : Suparno, Marjono, Ngabadi, Dwi Risdiyanto
• Seksi Kambing & Rusa : Sumadi
• Seksi Itik : Triyono
• Seksi HMT : Tego Marsudi
• Seksi Pengolahan Limbah Ternak : Gunawan
- Bagian Pertanian : Aries Harsono, S.Pt.
• Seksi Pertanian Kepurun : Citro Dihardjo, Sri Widodo
• Seksi Pertanian Sambiroto : Sulistyanto, Suyanto, Tri Agung Nugroho
- Bagian Pengolahan : Suharyanto, A.Md.
• Seksi Bakso, Nuggets & Susu : Sumarno
• Seksi Kripik Buah : Widodo B
- Bagian Perikanan : Wahyudi
• Seksi Perikanan : Supriyanto, SE

b. Manajer Pemasaran : ---------------
- Bagian Pemasaran : Dwi Sulistyaningrum, ST
- Bagian Promosi & Customer Service : -----------------------

IV. Direktur Keuangan : Yuni Ikawati (Plt)
a. Manajer Keuangan : Ika Purnamasari
- Bagian Keuangan : Ika Purnamasari (Plt)
- Bagian Akuntansi : Yuni Ikawati (Plt)
- Bagian Gudang : Paimin

VISI, MISI dan STRATEGI

VISI :
Diakui sebagai perusahaan nasional yang bertumbuh kembang, unggul, terpercaya dan memberikan manfaat bagi umat manusia dan lingkungan dengan bertumpu pada kekayaan sumber daya alam dan insani tanah air Indonesia.

MISI :
- Menjalankan dan mengembangkan Usaha Jasa Konsultasi dan Training Centre Agribisnis serta Agroindustri dan Bidang Usaha lain yang terkait, berorientasi kepuasan masyarakat/pelanggan, anggota perusahaan dan pemegang saham.
- Mengupayakan agar agribisnis dan agro industri menjadi pendorong kegiatan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat
- Membantu pengembangan kegiatan usaha agribisnis dan agro industri yang berwawasan lingkungan dan kelestarian alam
- Membantu pengembangan wilayah/ daerah pedesaan berbasis pada potensi, kearifan, budaya dan keunggulan lokal berwawasan global

STRATEGI :
Menjalankan dan mengembangkan Usaha Jasa Konsultasi dan Training Centre Agribisnis dan Agroindustri dengan mengacu pada konsep “Pertanian Indonesia Harmoni Alami dan Lestari” (PERIHAL), yakni usaha pertanian atau agro dalam pengertian luas berbasis Sistem dan Manajemen Agribisnis dan Agroindustri dengan didukung Information & Communication Technology dengan tetap memperhatikan kelestarian alam, lingkungan hidup, kultur, kearifan lokal namun juga berwawasan global.
Menjalankan usaha-usaha agribisnis dan agroindustri dalam skala kecil dan Menengah (UKM) yang sehat, unggul, dapat diandalkan dan terus berkembang sebagai wujud implementasi program-program usaha jasa consultans, training centre dan communication & information centre, juga dimaksudkan sebagai suatu model usaha agribisnis dan agroindustri yang selanjutnya akan dapat diduplikasi dan/atau direplikasi untuk dikembangkan ke daerah atau wilayah lain dengan berbasis pada potensi, kearifan, budaya dan keunggulan lokal masing-masing daerah atau wilayah setempat.
Hasil yang diharapkan, desa-desa diseluruh tanah air mampu mengenali jati diri, menggali segenap potensi yang dimiliki untuk dikelola menjadi usaha yang prospektif, menguntungkan, sehat, unggul dapat diandalkan dan terus berkembang mendorong terwujudnya kesejahteraan wilayah/daerah, alam, lingkungan, masyarakat lahir maupun batin.